重机行业是完全竞争性和开放性行业

导读:破碎机械行业竞争力推动破碎机发展中国机械工业在高速增长环境下竞争力不断提高，但在国际分工中处于产业链的低端，并依靠庞大的生产制造能力和劳动力成本低的优势，赢得国际竞争中的市场地位。

为了达现代重型机械配备制造业的高端配置，第四是要具备体系支持才能。

针对影响转型的瓶颈”和“短板”中信重工增强了技术创新、制造工艺、管理、人才、文化等五个体系为一体的新型企业系统建立。

以制造工艺体系为例。

中信重工投资50亿元，打造“新重机”工程，力图将企业建立成为一个包括重型冶铸、重型锻造等业务在内的全新重型机械制造基地。

固然该项工程还未全部投产，但已为公司开辟了水电、核电、加氢等新范畴的市场。

不如说是一种战略。

转型与其说是一种选择。

自身开展需求和外部环境变化的双重动力推进下，任沁新说。

经过转型顺应新的市场竞争业态，顺应快速开展的技术更新，过度竞争的环境中立于不败，曾经成为企业面对的不争的事实和没有选择的选择。

中国开展的重要战略机遇期，以为。

不会由于这场国际金融危机而发作基本逆转。

关于企业来说，加快转型，逆势奋进，不是应对金融危机的应景之举，而是要为“后危机时期”和“十二五”规划先行规划。

行业外的大公司也有不少介入重型配备；国外知名企业不遗余力向中国市场大举进攻，重机行业是完整竞争性和开放性行业。

国内诸多重机企业不时扩展范围和进步竞争力。

中国也在主动“走进来”企业与企业之间的近身肉搏，使得任何一家企业都充溢了紧迫感和危机感。

转型中寻求打造中心竞争力的打破口，赢得市场竞争中的主动权成为企业生存的不二规律。

企业实质上是一个动态组织，任沁新以为。

一个由肉体、力气与物质组合和交汇构成的动态的流体”企业的生命历来就不是自然继续的存在需求在革新和主动的新陈代谢中取得生存的根底和开展的机遇。

特别是具有厚重历史的企业，更需求图变求存。

寄望自然更迭、惯例接替，显然很难取得打破性开展。

驱动中信重工自2004年起开端了转型开展的探究和理论。

6年来，正是这种企业自身开展的内在动力和外部环境变化的外在推力的分离。

中信重工逐步将转型方向定位为进一步加强中信重工的竞争力，力争使企业成为具有中心竞争力的国际化企业，以争取在经济化的背景下，重新划分的经济格局中取得更有利的位置。

运气？才干！物竞天择的选择，转型是充溢应战和生机的课题。

对传统的心智形式和运转规则的革新，必需有强有力的体系支撑。

任沁新说，一个企业想要转型胜利，必需具备四个方面的才干。

要理解企业所在范畴的技术开展趋向、水平，。

并能预测行业将来的开展方向。

说，企业转型就像在商海中行船，如要抵达胜利的彼岸，重要的认定航向。

方向错误或不肯定，行得越远，离胜利的目的就越远，而且更容易遇险。

因而，企业的开展目的和战略定位要面向将来，掌握企业总体的开展趋向，聚焦于企业的远景和长期目的具有“方向性”临时效应”要理论分离实践，第二。

将转型目的与用户和市场严密分离起来。

这个方面，中信重工的步伐走得很快，早已不只仅是满足市场需求这么简单。

随着技术先导型战略的推行施行，中信重工曾经具备了引领市场消费，发明市场需求的才干。

要有一个中心团队，第三。

这个团队包括管理、研发等各个方面。

任沁新以为，科学技术是第终身产力，人才资源是资源。

目前，中信重工曾经构建出了一个成熟的顺应员工自身开展的人才体系。

就研发人员而言，现已构成一支包括18名外籍专家、895名研发人才在内的高素质的创新团队，为企业转型开展提供了血脉支撑。

中信重工厚积薄发振兴水利水电事业沈鼓集团国内大的通用机械生产基地。

行业竞争促进制砂机行业技术的创新性

人工制砂行业的发展促进了制砂机械飞速发展，而其行业竞争的激烈性更促进了制砂机械行业技术的创新性。

砂石料质量是我们一直关注的问题，近年来建筑物安全事故频发生更是让人们对人工制砂机存在更大的怀疑度，这非常不利于我国制砂机械的快速发展，为此，能生产高质量的砂石骨料制砂机特别被关注，第三代制砂机以其独特的生产优势，受到人工制砂行业的青睐，为建筑安全提供了有利的保证。

第三代制砂机是生产高质量砂石骨料的重要制砂设备，而这也证明了第三代制砂机对于人工制砂行业发展的重要性，千万不容忽视第三代制砂机在人工制砂中的重要性，为此，我们在选购第三代制砂机时它的材质、结构等方面因素是非常重要的，设备与生产高质量砂石有着直接的关系。

破碎机械行业竞争力推动破碎机发展

中国机械工业在高速增长环境下竞争力不断提高，但在国际分工中处于产业链的低端，并依靠庞大的生产制造能力和劳动力成本低的优势，赢得国际竞争中的市场地位。

中国机械工业联合会执行副会长周凯指出，近年来我国机械工业在高速增长环境下竞争力不断提高，主要体现在两个方面：机械工业自主创新能力增强，市场适应能力提高，重大技术装备国产化步伐加快；结构调整取得了积极成果，高效、节能、先进装备产量在总产量中的比重明显提高。

中国机械工业自主创新能力不强、缺少自主品牌，使我们在全球化的国际分工中处于产业链的低端，这是影响中国机械工业竞争力的关键。

他认为，当前经济全球化正在逐步调整和形成新的国际生产网络，越来越多的产品由多个国家或者多个企业共同制造，甚至出现了“虚拟”制造商。

他们只拥有产品的设计，而不从事任何实际的制造过程。

国际生产网络的最大特点，是以跨国公司为主导、众多供应商相互补充的基础分工模式。

在这种模式中，产业的国际竞争分为两个层次：第一层次，是跨国公司之间的竞争，这类竞争处于产业链的高端，主导着产业的市场发展方向；第二层次，是众多供应商在互补性分工市场上的竞争，这类竞争处于产业链的低端，并在竞争中培育了一大批“世界加工厂”。

第一层次是知识和技术的创新型竞争，是获得较高利益的竞争；第二层次是规模、效率、质量、成本、价格的竞争，它从属第一层次，在竞争中获得经济利益较低。

多年来，中国机械工业在国际市场上主要参与的是第二层次的竞争，是依靠庞大的生产制造能力和劳动力成本低的优势，才赢得国际竞争中的市场地位。

因此，只有在第一层次竞争和第二层次竞争中都形成较强的优势，才能使我国机械工业国际竞争力在总体上得到提升。

首先，提高产业集中度。

机械工业经过多年的改制重组，组建和形成了一批大型企业集团，规模竞争能力有了很大的提高。

但国内排头兵企业上海电气集团的规模，也仅及国外同行业中龙头企业的几分之一甚至十几分之一。

现在一些机械企业集团的组建，仅仅是原有制造加工能力的优势合并，技术开发能力、自主创新能力并没有实质性的突破。

机械企业集团的组建应以发展大型科技创新型企业集团为目的，因此相关部门、企业要慎重对待企业间的跨行业重组。

其次，加快发展现代制造服务业。

我国机械工业现代制造服务业与国际先进水平的差距，突出表现在两方面：总体设计和成套能力薄弱，缺乏具有系统设计、成套能力和系统服务功能的总承包企业；服务贸易差距较大。

因此，推进我国现代制造服务业发展包括发展工程承包公司、加快服务贸易发展以优化出口结构两个方面。

同时，要大力实施服务企业“走出去”战略，鼓励有条件的企业发展对外直接投资，扩大我国现代制造服务业出口能力。

第三，增强企业自主创新能力。

由于近年来从国外引进最前沿技术越来越困难，因此我们应全力推进自主创新体系建设。

重大技术装备国产化要有市场支撑，但当前我国重大技术装备仍然受首台套采购问题的制约，延缓和抑制了机械工业竞争力的提高。

第四，发挥技术标准的市场准入作用。

机械工业近几年新技术新产品发展较快，由于标准工作的滞后制约了竞争力的提高。

以电动机为例，我国电动机技术进步缓慢的原因之一是按照目前的技术标准，企业生产的高耗低效电机不受限制。

因此，应通过制定电动机能效标准，并作为强制性标准实施，要求和引导企业加速技术进步，向产业链高端发展。

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