加快装备制造业转型跨越发展的建议

导读:中信重工加快转型奠定发展基础2010年中信重工将重点从10个方面着力：1.以技术中心建立为重点全力打造创新型企业；2.以树立化营销体系和新型客户效劳体系为重点完成效劳增值；3.以改良设计工艺为重点在更大、更深层面推进效率反动；4.以进步管理水平为重点力促消费再上新台阶；5.以“新重机”后期工程建立为重点打造高端重型配备制造体系；6.以抓好质量看板管理为重点促进产质量量持续进步；7.以根底管理微风险管控为重点坚持企业安康稳定继续开展；8.以五个民用项目为重点改善、进步员工工作条件和生死水平；9.以发挥党组织的作用和诚信文化建立为重点为企业开展提供肉体动力；10.以科学编制“十二五”规划为重点探究企业将来开展新途径和新形式。

3增强政策扶持，起劲构成加速开展配备制造业的合力。

加大资金支撑力度。

省财务在年度投资布置中设立配备制造业专项资金，对严重手艺配备研讨开拓、手艺革新项目和重点企业赐与搀扶。

积极推进银企协作，促进金融机构对配备制造业企业的信贷支撑。

鼓舞和支撑有前提的配备制造业企业经过刊行股票、债券等直接融资方法筹集资金。

落实税收优惠政策，指导企业加大研发投入。

研讨制订中长时间开展规划，按期发布财富导向目次，协调落实严重政策方法，为促进山西省配备制造业开展发明优越前提。

本年以来，山西省配备制造业开展固然获得分明效果，但总体程度还不高，依然存在经济总量偏小，投资项目支撑缺乏等方面问题。

1配备制造业工业添加值偏小，支柱财富位置有待增强。

2009年配备制造业完成工业添加值亿元，占规划以上工业添加值年以来配备制造业占规划以上工业添加值所占比重仅为比上年同期下降个百分点。

2项目投资支撑开展缺乏，开展潜力有待加强。

1-7月，配备制造业投资完成亿元，同比增进增幅比上一年同期下降个百分点，低于均匀水平个百分点。

占全省工业城镇固定资产投资比重有所下降，2009年配备制造业占全省工业城镇固定资产投资的比重为年1-7月配备制造业占全省工业城镇固定资产投资的比重为三、加速配备制造业转型跨更加展的建议1整合开展资本，实在加强配备制造企业自立立异才能。

凸起企业主体效果，经过充沛发扬市场在资本装备中的根底性效果，激起市场主体立异创业生机。

推进配备制造业企业信息化任务，鼓舞企业与高校、科研院所结合共建研发机构和实验基地，增强企业手艺中间建立，进步自立研发才干。

发扬投资项目带举措用，指导和推进企业积极运用高新手艺和进步前辈合用手艺进行手艺革新。

2发扬龙头效果，加速培养配备制造业大企业的集群开展。

鼓舞企业环绕主业开展进行结合重组和改组革新。

对准国表里同业业进步前辈企业，施行赶超计谋，培养主业凸起、中心竞争力强、带举措用大的大企业大集团和自立立异才能、市场据有率在同业业抢先的龙头企业。

鼎力提拔大企业大集团的配备成套出产才干。

 河南世盛立足之本二手设备进口存在的突出问题分析。

国务院常务会议：择优创建一批“中国制造2025”示范区

国务院总理李克强5月17日主持召开国务院常务会议，部署了以试点示范推进《中国制造2025》深入实施，促进制造业转型升级。

 会议指出，《中国制造2025》是推动新旧动能转换和经济迈向中高端的重要抓手，实施两年来取得明显成效。

下一步深入实施《中国制造2025》，要深化供给侧结构性改革，以市场为导向，以企业为主体，强化创新驱动和政策激励，把发展智能制造作为主攻方向，与“互联网+”和大众创业、万众创新紧密结合，打造勇于改革创新、成果不断涌现、具有引领作用的“示范方阵”，促进整个制造业向智能化、绿色化和服务型升级，加快建设制造强国。

 一要攻关键、强基础。

以高端装备、短板装备和智能装备为切入点，狠抓关键核心技术攻关，加快突破传感器、工业软件、工控系统等瓶颈制约，集中支持重点领域创新发展和传统产业改造提升急需装备的工程化、产业化，启动实施新材料等研发和应用重大工程，持续提升基础研究、开发应用和系统集成能力。

 二要加快建设工业互联网云平台和基于互联网的开放式“双创”平台，积极支持大中小企业融通发展、服务业与制造业有机结合，鼓励制造、电信、软件等企业跨界合作，发展网络化协同研发制造、大规模个性化定制、服务型制造等新模式。

 三要抓好试点示范。

因地制宜建设“中国制造2025”试点示范城市（群）和智能制造示范区，择优创建一批“中国制造2025”示范区，支持在政策和制度创新上先行先试，形成智能制造创新氛围和产业集群，打造新的增长区域。

 四要提高产品和服务品质。

弘扬企业家精神和工匠精神，培育创客品质，推广先进质量管理方法，建立优质制造标准体系。

对接多样化消费升级需求，增品种、提品质、创品牌。

 五要优化发展环境。

深化简政放权、放管结合、优化服务改革。

完善市场监管，强化知识产权保护。

健全技术入股、股权激励等收益分配机制，更好调动科技人才积极性。

通过整合中央多种专项基金加大担保贴息力度、在有条件的地方建立信贷风险补偿机制、引导社会资本投入等，形成促进制造业升级的合力。

 六要扩大开放和国际合作，实现优势互补、共赢发展。

中信重工加快转型奠定发展基础

2010年中信重工将重点从10个方面着力：1.以技术中心建立为重点全力打造创新型企业；2.以树立化营销体系和新型客户效劳体系为重点完成效劳增值；3.以改良设计工艺为重点在更大、更深层面推进效率反动；4.以进步管理水平为重点力促消费再上新台阶；5.以“新重机”后期工程建立为重点打造高端重型配备制造体系；6.以抓好质量看板管理为重点促进产质量量持续进步；7.以根底管理微风险管控为重点坚持企业安康稳定继续开展；8.以五个民用项目为重点改善、进步员工工作条件和生死水平；9.以发挥党组织的作用和诚信文化建立为重点为企业开展提供肉体动力；10.以科学编制“十二五”规划为重点探究企业将来开展新途径和新形式。

 面对百年一遇的经济危机，2009年。

中信重工机械股份有限公司冷静应对，上下一心，砥砺奋进，共克时艰，开创了中信重工事业开展的新场面，各项经济指标均创历史好程度，企业的中心竞争力得到进一步提升。

表示，中信重工机械股份有限公司总经理任沁新对公司2010年的开展作出了规划。

经济危机对重型机械行业所产生影响的滞后期曾经降临，中信重工承载着来自市场、竞争、开展多方面的压力。

面对新的形势和任务，公司必需坚持不懈地走高端开展之路，坚持不懈地走国际化之路，坚持不懈地走技术创新之路，坚持不懈地走设计工艺效率反动之路，坚持不懈地依托全体员工开展企业，掌握机遇，加快转型，锐意创新，开展中促转变，转变中谋开展，推进各项工作再上新台阶。

2010年中信重工的开展思绪是以科学开展观为指针，指出。

以中信集团工作会议肉体为指导，以市场和客户需求为导向，构建新型技术创新体系和新型客户效劳体系，筑牢中心制造支撑体系，创新商业形式，树立融资平台，应用两种资源，拓展两个市场，开展节能环保产业，延伸主业价值链，追求新的开展空间，完成范围和效益的稳定增长。

广州机械研究院加大煤机市场的开拓力度2010年太重集团求新转型走向国际。

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