导读:制砂机厂家做特色产品向服务型企业河南矿机厂家:制砂机厂家做特色产品向服务型企业转型 日益激烈的矿山机械市场,日益激烈的价格市场,以及供需关系的互相转化,拥有设备精良、技术先进、服务周到的企业是赢得市场竞争优势的关键。
近几年来,国内工程机械巨头在夯实自身主业的同时,纷纷逐步扩大了产品范围。
例如徐工机械进入了混凝土机械领域、三一集团进入了起重机领域、中联重科进入了挖掘机领域。
中投顾问机械行业研究员段嘉宣认为,徐工机械、三一集团、中联重科都是我国知名的工程机械制造商,三家企业在各自领域都占有较高的市场份额,这几家企业在继续巩固自身主营业务的同时,通过加大对新领域的投资,来实现自身做大做强的战略目标。
以徐工机械来说,其在起重机领域上领先优势明显,旗下主要产品地面起重机和汽车起重机在国内的市场占有率达到89%和60%,市场占有率已经很高,再往上继续成长的空间有限,而其在混凝土机械的国内市场占有率仅为,对于徐工机械来说,增长潜力更为巨大。
而作为另外一家行业内龙头企业三一集团,其领先优势则是在混凝土机械领域,旗下主要产品混凝土泵车在国内保持着遥遥领先的地位,目前混凝土泵车在国内的市场占有率已经达到了57%,而在起重机领域上其市场份额还不高,按照三一重工起重机事业部全力打造百亿版块的发展规划来看,起重机有望成为三一集团的发展重点。
段嘉宣同时还指出,和三一集团同属于湖南省的另一家工程机械巨头中联重科,其在混凝土机械和起重机领域上表现突出,旗下混凝土机械产品在全球市场占有率已跃居第一位,塔式起重机、汽车起重机分别居于国内市场份额的第一位、第二位。
目前中联重科则把更大精力投入到挖掘机这一块在工程机械市场中规模更大的品种上来,其正在陕西渭南工业园里打造全国最大规模的挖掘机生产基地。
中投顾问最新发布的《2010-2015年中国工程机械行业投资分析及前景预测报告》显示,纵观国外工程机械企业,仅靠单一产品品种发展成为跨国工程机械制造商少之又少,而我国一线的工程机械制造企业,在实现百亿元营收跨越以后,企业要做大做强,扩大产品范围,投入到那些成长性好,市场规模大的产品领域上是发展壮大的必由之路。
河南矿机厂家:制砂机厂家做特色产品向服务型企业转型 日益激烈的矿山机械市场,日益激烈的价格市场,以及供需关系的互相转化,拥有设备精良、技术先进、服务周到的企业是赢得市场竞争优势的关键。
制砂机生产厂家的逆袭,来了! 2013年,制砂机行业依旧面临巨大的机遇与挑战,城镇化建设、农村现代化建设,大量的新型制砂机和制砂机厂家被选择。
有关专家分析认为,尽管现今的市场需求越来越大,但是却不意味着制砂机生产厂家可以喝着茶看着报纸坐等客户上门,正是因为需求大再加之使用这些设备的客户多使建造房屋,豆腐渣工程、劣质的产品一再挑战着民众的底线,悲剧一幕幕告诉我们质量才是王道。
因而客户的选择必须谨慎更谨慎,所以我们制砂机厂家应该怎么看不言而喻。
制砂机厂家在以质量为**前提下还应及时调整优化产品结构,做强特色产品,避免同质化竞争。
同时,还应向服务型企业转型,紧密围绕下游用户的技术要求,为用户提供技术和产品服务。
相信逆袭不只是说说,我们共同期待吧!现在各行各业竞争都越来越激烈,一个企业要想长久的发展必须坚持走科技创新的道路。
河南矿机深知这里道理,在企业创立之初,就把科技创新作为了企业文化中的一个重要部分。
目前,河南矿机加大了对制砂机、破碎机、振动筛等设备的研发力度,科技创新之路再度升温。
河南矿机是一家国际知名的矿山机械生产商,几十年来,一直专注于制砂机等矿山机械的研发生产工作,把矿山机械行业的发展为己任,以做好每一台设备为目标。
今年河南矿机加大了在新型制砂机上的研发力度,为新一代制砂机的成功研发做出**努力。
同时河南矿机还完善了营销服务体系,建立了电子商务部门,从研发、生产、销售到售后服务各个环节同时努力,为用户提供优值的服务。
经过多年的努力,目前的河南矿机已经成了制砂机厂家中耀眼的一颗明星,引领着制砂机行业的发展。
目前的河南矿机实力雄厚,有着多名行业**的技术研发工程师,积累了大量矿山机械的研发生产经验,同时河南矿机有着庞大的销售团队,为用户提供全方位的服务。
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中国工程机械行业的复苏主要靠内需的拉动,全球外需市场仍不乐观。
截止到9月份行业的出口降幅仍超过40%,预计2009年出口收入不到总收入的两成,而2008年的这一数据是33%。
国外企业开始围剿中国市场,产品覆盖高、中、低全部档次。
中国市场近期的上升势头,不仅使国外企业,也让国内企业纷纷扩大生产线,抢占市场份额。
据透析,国内工程机械行业排名前6名的企业,都已把主要产品延伸到全系列产品,“最让人担忧的是,这其中低水平、低价格进入者居多,行业技术水平并未提高。
”据中国工程机械行业协会提供的数据,目前国内工程机械业产品品种、数量过剩率约为20%,而且这些过剩产品全部集中在中低端,高端产品反而不足。
“铲车、装载机等六七类产品已严重过剩,而整机、大型制造机械和关键零部件等高技术产品还不足,这是一种结构性过剩。
”茅仲文分析,按目前的发展势头,行业产能过剩明后两年会更加明显,他建议除提高企业责任,利用市场法则淘汰落后产能外,国家应在外商投资中低端商品上设立审批权。
曾光安认为,中国国有企业不同于国外的私人企业,把落后产能直接砍掉,中国企业还要承担必要的社会责任。
他主张用优势企业和劣势企业的联合兼并,而不是过多新建工厂的方式来缓解产能过剩。
并且,他以所在的柳工为例,认为企业在进入新行业时应遵循三条原则,一是进入任何行业首先要进行一个行业需求分析;其次,进入一个行业后,要进行技术创新,产品至少要达到国内标杆的水平,价格也不低于国内标杆;最后,判断现有产能能不能有效利用,主要以兼并收购方式进入,防止资源浪费。
工程机械面临着产能过剩的同时,矿山机械也同样潜在的面临着这样的潜在危机,伴随着全球500强工业能源巨头瑞典山特维克(SANDVIK)集团在上海建成投产,标志作为全球矿山工程机械市场上领先的设备和服务供应商,山特维克在中国跨出了一大步。
因此速度就是一切,河南矿机厂家重工从来不敢松懈。
建冶重工发展至今也以形成了一定的规模,能够把握市场动向,对市场流行趋势的及时分析、市场竞争态势的准确研判和对消费者心理的精准把握保证企业可持续的扩大发展。
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